ГДЕ ЛУЧШЕ РАБОТАТЬ В ОФИСЕ ИЛИ ДОМА?

Большая стая маленьких рыбок! ДЕНИС СТАРК: Не нужно иметь бухгалтеров, можно аутсорсить бухгалтерских фирмам, не нужно иметь юриста можно аутсорсить юридическим фирмам. Таким образом организация очищается от всего сопуствующего остаётся только самое основное. Тоесть даже если есть организация её можно сделать макимально облегчённой, и при этом вплести её в межорганизационные отношения. Если у вас бухгалтерские документы находятся в вашем офисе, туда можно придти и заблокировать работу бухгалтерии. Если бухгалтерию ведёт большая бухгалтерская фирма, туда придти тоже можно конечно, но это вызовет гораздо больший резонанс, так как кроме вашей работы будет заблокирована работа ещё 100 совершенно непричастных компаний. Это только пример, но он показывает, два момента. Чем больше вы отдали на аутсорсинг, тем более вы свободны и в тоже самое время более защищены. А по поводу фриланса и удалённой работы, есть чётко выраженная тенденция в Европе позволять сотрудникам больших компаний работать из дома. Пока как возможность, хочешь работай из дома, а когда нужно встречу или совещание провести приходи на работу. По поводу количественного результата думаю что экспоненциальное развитие движения "Мусора.Больше.Нет" и проекта "Сделаем!" это хорошее подтверждение. Люди встречаются и общаются на акциях и во время совместных мероприятий, но нет ни организации, ни офиса. При этом есть согласованные позиции по ключевым вопросам и за счёт этого мы можем оказывать влияние на принятие решений чиновниками и на направление развития бизнеса. Здравствуйте, Денис, коллеги! Денис, то что ты пишешь - к сожалению представляет ситуацию в слишком розовом свете, хотя может доля правды в твоих словах и есть. Насколько я понимаю, твои идеи идут от развитых на Западе идей фриланса, "удаленной работы по интернету" и т.д. По этому поводу у меня есть вполне обоснованные неуверенности что это все реально. К примеру недавно принимал участие в вебинарах (большая часть там промо-) по ссылке http://dreamw.ru/programm.html Как ни парадоксально, такие уважаемые руководители контор удаленной работы как Макс Хигер и Ян Владимиров - сейчас уже говорят о том что удаленно получается сделать мало, контролируется и организуется очень слабо, так что удаленная работа подходит в-основном только для начального бизнеса. Макс Хигер большую часть своего выступления вообще говорил о том что работа в офисе намного больше сплачивает коллектив и создает намного более продуктивную обстановку, нежели любые типы удаленной работы. А Ян Владимиров раскрывал много других подводных камней удаленной работы. Есть только одна возможность когда удаленная работа и взаимодействие получается хорошо - это когда и работодатель (менеджер) и работник имеют высокую самодисциплину удаленного общения и высокую квалификацию удаленной работы. Причем даже в этом случае фрилансеры обычно работают намного больше тех кто сидит в офисе, в часах рабочего времени. Мой вывод - что все-таки если хочется добиться реальных результатов - интернет-технологии могут помочь лишь частично. Живое общение необходимо. Это же касается обсуждаемого - использовать технологию организаций или отдельных активистов. Мне кажется что только крайне дисциплинированный, мотивированный и компетентный человек может заменить активность организации, даже если учитывать что в организации часто по 1-3 человека. Это хотя бы поскольку организация представляет голоса своих работников и членов/сторонников, которых можно набрать достаточно много, и голос организации идет по пословице "Веника не переломишь, а по пруту весь веник переломаешь", при этом представляя как бы голос широких слоев населения (даже если это не вполне так). Организации все-таки сильнее. И ещё замечание: к сожалению современные технологии легко смогут учесть практически всех имеющихся (скажем в РФ и не только) активистов и поотдельности тоже. Потом лекго организуются всем им проблемы на работе, после чего все становятся аутсайдерами, если не будут подобстрастно целовать ботинки Путина/Прохорова/etc. За идеи спасибо, но надо чтобы от них был большой количественный результат, а не только новая возможность, трудная для реализации и мало что дающая в реальности.